La misión responde a la pregunta “¿Por qué existe nuestra empresa?”. Es el propósito fundamental que guía todas las actividades diarias y define lo que la empresa pretende lograr en el presente.
La visión mira hacia el futuro y responde a la pregunta “¿Qué queremos lograr?”. Es una declaración aspiracional que describe dónde se ve la empresa en los próximos años y cómo pretende transformar el mundo o su sector.
Si prefieres consumir este contenido en formato de vídeo, ¡dale un vistazo a continuación!
La importancia de la misión y la visión
Cuando hablamos de estrategia empresarial, es esencial mirar más allá de la competencia actual y pensar en cómo nos prepararemos para el futuro. Aquí es donde la misión y la visión de una empresa juegan un papel crucial.
Una misión y una visión bien definidas no solo motivan a tu equipo, sino que también sirven como una brújula para tomar decisiones estratégicas. Sin ellas, es fácil perder el rumbo y desviarse de los objetivos a largo plazo.
Cómo definir los valores de tu empresa
Los valores de una empresa son los principios y creencias que guían su cultura y comportamiento. Son el ADN de la organización, influenciando desde la manera en que se toman decisiones hasta cómo se trata a clientes y empleados. Definir estos valores de manera clara y concisa es esencial para construir una cultura organizacional sólida.
Pasos para definir los valores:
- Identifica tus principios fundamentales: Pregúntate qué es lo más importante para ti y para tu empresa. ¿Qué creencias consideras esenciales para el éxito en tu industria?
- Considera la percepción externa: Reflexiona sobre cómo quieres que tu empresa sea vista por el mundo exterior. ¿Qué imagen deseas proyectar a tus clientes, empleados y socios?
- Involucra a tu equipo: Organiza sesiones de brainstorming donde todos puedan contribuir con ideas sobre los valores que deberían guiar a la empresa. Escribe estas ideas en una pizarra y analiza cuáles son las más representativas.
- Simplifica y concreta: Una vez identificados los valores clave, exprésalos en palabras simples y claras. Esto asegurará que sean fáciles de recordar y de aplicar en el día a día.
Ejemplos de misión, visión y valores de grandes empresas
Para ilustrar cómo una misión, visión y valores pueden guiar a una empresa, echemos un vistazo a algunos ejemplos de corporaciones reconocidas mundialmente:
- PayPal:
- Misión: Hacer que enviar dinero, vender y comprar sea sencillo, personalizado y seguro.
- Visión: Revolucionar el comercio mundial.
- Valores: Inclusión, innovación, colaboración y bienestar.
- Tesla:
- Misión: Acelerar la transición del mundo hacia la energía sostenible.
- Visión: Crear un mundo alimentado por energía solar, que funcione con baterías y vehículos eléctricos.
- Valores: Innovación tecnológica, sostenibilidad y eficiencia.
- IKEA:
- Misión: Mejorar el día a día para la mayoría de las personas.
- Visión: Crear un impacto positivo en el mundo, desde la obtención de materias primas hasta la vida en los hogares de sus clientes.
- Valores: Cuidado de las personas y el planeta, sencillez, y liderazgo con el ejemplo.
- Google:
- Misión: Organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil.
- Visión: Facilitar el acceso a la información a nivel global.
- Valores: Protección del usuario, accesibilidad, sostenibilidad.
- LinkedIn:
- Misión: Conectar a los profesionales del mundo para hacerlos más productivos y exitosos.
- Visión: Crear oportunidades económicas para cada profesional en el mercado laboral global.
- Valores: Profesionalismo, innovación, y desarrollo personal.
Ejercicio práctico: define la misión, visión y valores de tu propia empresa
Ahora que has visto cómo lo hacen algunas de las empresas más grandes del mundo, es tu turno. Este ejercicio es fundamental para cualquier emprendedor, ya que te ayudará a definir la esencia de tu empresa y a trazar el camino hacia el éxito.
- Define tu misión: Reflexiona sobre el propósito de tu empresa. ¿Por qué existe? ¿Qué problemas resuelve o qué necesidades satisface?
- Crea tu visión: Imagina el futuro de tu empresa. ¿Dónde te gustaría verla en los próximos cinco o diez años? ¿Qué impacto quieres que tenga en su sector o en el mundo?
- Establece tus valores: Piensa en los principios que deben guiar el comportamiento de tu empresa. ¿Qué es lo que nunca comprometerías? ¿Cómo quieres que te vean los demás?
Conviértete en un experto en negocios y datos
En el MDA – Máster en Datos y Analítica de Datademia te convertirás en un experto en negocios y datos, aprendiendo sobre cómo funcionan las empresas, el análisis de datos y la ciencia de datos. Aprende sobre los campos con más demanda del mercado actual.
Preguntas frecuentes (FAQ)
- ¿Por qué es importante definir la misión, visión y valores de una empresa?
- Porque guían todas las decisiones estratégicas y operativas de la empresa, además de inspirar y alinear al equipo hacia objetivos comunes.
- ¿Cómo puedo asegurarme de que mi misión, visión y valores sean efectivos?
- Deben ser claros, concisos y reflejar verdaderamente la esencia y aspiraciones de tu empresa. Además, es importante que se comuniquen y se vivan a diario dentro de la organización.
- ¿Con qué frecuencia debo revisar la misión, visión y valores de mi empresa?
- Es recomendable revisarlos periódicamente, especialmente en momentos de cambio o crecimiento significativo, para asegurarse de que sigan siendo relevantes.
- ¿Cómo pueden los valores influir en la marca de mi empresa?
- Los valores forman parte de la identidad de la marca y pueden atraer a clientes y empleados que se identifiquen con ellos, generando lealtad y una percepción positiva.
Definir la misión, visión y valores no es un mero trámite; es un paso esencial para construir una empresa sólida, coherente y con un propósito claro. ¡Empieza hoy mismo a definir el futuro de tu negocio!
